常环发〔2010〕30号
常德市环境保护局
关于进一步改进工作作风建设满意环保的
实施意见
为深入贯彻落实市委、市政府干部作风建设工作会议和建设人民满意政府工作会议精神,扎实有效地推进市环保局系统的作风建设,建设人民满意的环保机关,提出如下实施意见。
一、主要内容
1、认真履行职责。围绕环保工作职能职责和市委、市政府工作要求,勇于创新,真抓实干,全面完成年度目标任务,切实解决损害群众利益的环境问题。
2、坚持执法公正。坚持依法行政,不办“人情案”、“关系案”;建立健全并认真落实执法责任制。
3、推行政务公开。按照政务公开的相关规定,通过多种媒体,主动、全面、准确地公开本部门的服务信息;对公民、法人和其他组织申请提供信息的,按规定期限予以答复;严格行政监察、行政强制、行政处罚告知制度;公开本单位的投诉和监督电话,建立有效、透明、便利的查询平台,自觉接受社会各界和服务对象的监督。
4、提高服务水平。牢固树立服务发展、服务项目、服务基层、服务群众的意识,简化程序,提高效能,改进服务方式。坚决纠正损害发展大局和群众利益的不正之风。全面落实《信访条例》,想方设法为群众合理解决“急、难、愁”等问题;重视窗口建设,恪守职业道德,工作环境整洁、秩序良好。
5、保持清正廉洁。正确使用手中权力,自觉接受群众监督。落实党风、行风建设责任制,坚决制止以权谋私、权钱交易、人情交易等消极腐败现象;严格执行环保部“六项禁令”,确保各项管理扎实有效。
二、工作措施
(一)抓落实,提升工作绩效。建立健全绩效评估机制,对工作不负责任、失职失误导致工作滞后、落空或出现严重后果的,坚决追究其责任;同时对那些能力低下、不胜任现岗位的人,碌碌无为、政绩平庸的人,懒汉思想、在其位不谋其政的人,要给予“黄牌”警告,限期改正。
(二)抓制度,提升执行力度。从规范机关行为、简化办公流程、提高机关行政效能入手,加强制度建设。今年要重点健全三项制度:
1、健全干部交流轮岗制度,推行定期轮岗和竞争上岗,中层以上干部和分管局领导实行轮岗交流,重点岗位人员实行竞争上岗、定期轮换。
2、完善工作报告备案制度。个人每半月向直接领导报告工作,部门及二级机构负责人每月向分管领导报告工作,分管领导每季向党政一把手报告工作,党政一把手每年向干部职工大会报告个人年度工作。各部门(单位)每季度、各分管领导每半年到局效能办进行工作备案。
3、建立分道赛马的用人机制,实现“责、权、利”挂钩,认真落实岗位责任。
(三)抓督查,提升行政效能。把解决服务质量不高、工作效率低下,领导责任不落实、制度执行不力等问题作为行政效能督查的重点,局作风建设活动领导小组将通过开展行政效能监察,使机关服务意识、工作效率、服务质量有明显的提高。
(四)抓查处,提升处理力度。重点查处或着力解决以下行为:
1、纪律观念不强,服从意识差; 有令不行、有禁不止;遇事推诿,拈轻怕重;纪律松弛,自由散漫;迟到早退,上网聊天等。
2、敬业精神不强,对工作不负责任,工作低标准,得过且过,敷衍了事;不思进取、甘于落后;耽于玩乐,懒于学习;对限时办结的事项敷衍塞责、推诿扯皮,在规定的时限不能办结。
3、协作意识不强,个人主义、本位主义严重,以自我为中心,遇事个人利益和小团体利益当先。
4、 宗旨观念不强,服务意识差;行政不作为,乱作为;不能及时妥善解决群众的合理诉求。
5、自律意识不强,向企业、向执法和服务对象“索拿卡要”,不给好处不办事,给了好处乱办事。
(五)抓严控,提升管理水平。进一步完善“四费”支出决策机制,实行“四费”支出公开, 健全“四费”档案,确保各项指标按市节约办规定压减到位。
(六)抓宣传,提升社会形象。加强与新闻媒体的合作与联系,有计划、有重点地宣传机关作风和满意环保建设的进展情况,宣传环保改革和发展的成果,宣传环保战线精神文明建设的成就,积极挖掘和宣传勤奋敬业、敢打硬仗、做出成绩的先进集体和个人,宣传广大环保工作者忠于职守、勇于奉献的崇高职业风范和感人事迹,弘扬正气,增进全社会对环保行业的理解。通过聘请监督员、召开新闻发布会、组织新闻工作者实地采风等形式,加强与社会沟通,提高宣传效果。
三、实施步骤
加强机关作风建设工作分三个阶段进行,各阶段工作可从实际出发交叉进行。
第一阶段:学习动员(3月至4月)
1、认真调查研究,广泛征求意见,制定工作方案。成立局作风建设和满意环保建设(简称“两个建设”)领导小组及办公室,明确组成人员,明确任务,明确责任。召开全局作风建设和满意环保建设动员大会,传达市级有关会议精神,对本局作风建设和满意环保建设进行动员和部署。
2、认真组织干部职工学习市委、市政府有关加强作风建设、建设人民满意政府的文件精神。局党组成员、各科室(分局)和各党支部、直属单位负责人,要撰写一篇以上学习心得体会或工作调研论文;利用党课形式在党员中进行作风建设和满意政府建设教育。开展多种形式的宣传教育活动。
3、部署和落实建设人民满意政府七项行动。各科室(分局)、各直属单位制定争创市“100个作风建设最满意岗位”规划,并认真组织实施。
4、深入开展作风建设主题活动月活动。3月至4月,根据全市“机关干部下基层,排忧解难惠民生”作风建设活动月方案要求,组织干部职工深入企业、乡村和社区,围绕企业发展、重点项目、新农村建设、改善民生,开展集中调研、排忧解难和环保服务活动。
5、抓好文明单位创建和国家环保模范城市创建工作,并确保创模成功。
第二阶段:查找问题(5月至6 月)
1、设立投诉、举报电话及电子信箱并向社会公布,全面接受基层、企业及社会的监督和评议。
2、定期到基层单位、企业、群众中征求意见,虚心接受社会各界的批评和建议。并请基层环保部门、企业、有业务联系的市级机关以及行风监督员和群众代表,进行座谈、讨论,征求意见、建议。
3、在此基础上,市局每个干部职工认真查找本人、本科室(分局)、本单位作风方面存在的不足和差距,各科室(分局)、直属单位汇总后提交局“两个建设”领导小组办公室。
4、开好作风建设专题民主生活会,对查找出来的作风建设方面的问题开展讨论,谈表现、讲危害、析根源、说措施。
第三阶段:整改落实(7月起)
1、各单位要根据各自职能,针对提出的意见和建议,从群众最不满意、反映最突出的问题着手,制定整改计划和措施,报局作风建设办公室并及时公布整改方案。 切实加强职业道德建设,克服工作中的缺点和不足,让人民群众满意。
2、对“两个建设”工作进行阶段性总结,同时邀请市作风办、市满意办对我局作风建设工作进行面对面评议,指导工作。
3、作风建设整改落实情况向市作风办报告。凡整改不到位的,一律重新整改。
4、做好“两个建设”总结表彰工作。
四、任务分解
1、认真调查研究,广泛征求意见,制定工作方案,报局党组审定(3月,办公室)。
2、成立局“两个建设”领导小组,组建专职办公室,抽调专职工作人员,明确任务,明确责任(3月,“两个建设”办)。
3、创办《加强作风建设、建设满意环保工作简报》,即时报道有关情况(3月~12月,“两个建设”办)。
4、召开全局“两个建设”动员大会,邀请市作风办、市满意办领导莅临指导(4月,“两个建设”办)。
5、部署落实建设人民满意政府七项行动(3~12月,“两个建设”办)
6、深入开展作风建设主题活动月活动。组织干部职工深入企业、乡村和社区,围绕企业发展、重点项目、新农村建设、改善民生,开展集中调研、排忧解难和环保服务活动(3月~4月,“两个建设”办,各单位)。
7、抓好“两个建设”学习教育活动,上一堂作风建设党课,撰写学习心得体会或工作调研论文,开展多种形式的宣传教育活动(4月,“两个建设”办,党总支,各单位)。
8、设立投诉、举报电话及电子信箱并向社会公布,全面接受基层、企业及社会的监督和评议(4月,“两个建设”办)。
9、到基层单位、企业、群众中征求意见,虚心接受社会各界的批评和建议。并请基层环保部门、企业、有业务联系的市级机关以及行风监督员和群众代表,进行座谈、讨论,征求意见、建议(4月,“两个建设”办)。
10、查找本人、本单位作风方面存在的不足和差距,各科室(分局)、直属单位汇总后提交局“两个建设”领导小组办公室(4月,“两个建设”办、各单位)。
11、召开作风建设专题民主生活会,对查找出来的本人和单位在作风建设方面存在的问题开展讨论,谈表现、讲危害、析根源、说措施(5月,党总支,党支部,党小组)。
12、制定整改计划和措施,报局“两个建设”办公室并及时公布整改方案(5月,各单位)。
13、制定《作风建设六条禁令》和《建设满意环保公约》(4月,“两个建设”办)。
14、制定争创市“100个作风建设最满意岗位”规划,并认真组织实施(3~12月,各单位)。
15、建立和实行工作报告备案制度(5月,人教科)
16、健全和推行干部交流轮岗制度( ~月,人教科,各单位)
17、进一步完善绩效评估制、建立健全重点工作项目专责制、重大项目与重要工作“限时办结制”和严格的责任倒逼机制,实现“责、权、利”挂钩,认真落实岗位责任(4~5月,办公室、各单位)。
18、进一步完善“四费”管理制度,实行“四费”支出公开, 健全“四费”档案,确保各项指标按市节约办规定压减到位(4~12月,办公室)。
19、抓好文明单位创建工作(全年,人教科,各单位)。
20、抓好国家环保模范城市创建工作,并确保创模成功(全年,污管科,相关单位)。
21、抓好对外宣传,加强社会沟通(全年,办公室,各单位)
22、对市局“两个建设”工作进行阶段性总结,同时邀请市作风办、市满意办对我局“两个建设”工作进行面对面评议,指导工作(11月,“两个建设”办、办公室、人教科、党总支)
23、作风建设整改落实情况向市作风建设领导小组报告。整改不到位的,重新整改(11月,文明办)。
24、做好“两个建设”总结表彰工作(12月,“两个建设”办,办公室)。
以上各项工作任务,由局党组按时间进度要求逐项督促落实,并每月向全局通报。
五、组织领导
1、局党组成立作风建设和满意环保建设领导小组,洪振海任组长,陈建国任副组长,其余班子成员为成员,领导小组在局党组统一领导下负责组织协调全局“两个建设”工作。领导小组下设办公室,办公室设人教科,邓洁任办公室主任,负责履行动员部署、组织协调、检查监督的职能,全面指导本局“两个建设”工作;领导小组办公室负责工作协调指导、征求意见和信息收集整理、对外宣传等具体工作。
2、实行一把手负总责,分管领导具体负责的领导机制。坚持“谁主管,谁负责”,党组成员负责分管范围内的作风建设。各科室(分局)和局直属单位主要负责同志负责本处室的作风建设,一级抓一级、层层抓落实,形成上下协调、齐抓共管的良好局面。
3、“两个建设”是一项长期的任务,要贯穿到各项工作之中,持之以恒,常抓不懈,方能久久为功。要通过不断学习提高,不断查找问题,不断进行整改,把“两个建设”深入持久地开展下去。
二○一○年三月三十日
主题词:环保 作风 建设 意见
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常德市环境保护局办公室 2010年3月30日印发 |